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上海智狼营销:传统企业老板不能淡化营销问题

更新时间:2016-08-23 10:30:39 浏览次数:106次
区域: 滨州 > 无棣
对于传统企业存在的营销问题及如何应对,智狼营销总经理龚勇军作出了如下解答:

一、      误区:1:淡化营销问题,引入外脑只是日常工作的一部分
规模小的企业,老板是企业的首席业务员,这个时候,谈不上营销,只是销售。但当企业发展到一定规模的时候,老板们忙着关注金融、政商关系等,疏于对营销的掌控,尤其是行业内龙头企业,已经将营销边缘化,久而久之,营销被搁置,也就几乎不存在营销了。企业老板们肯定不服,自认为很重视营销问题,但重视就意味着已经被边缘化,重视意味着还没有深入的参与到营销。
目前,更有大量传统企业为了真正把营销战略做好,引入第三方机构助推企业转型升级,我们来重点说说这部分企业。在项目真正的推动中,大量传统企业的老板们并没有将企业转型放在首要位置,而是让手下人去对接,甚至双方的会议也不予参加,造成项目推进滞缓,出了问题又相互指责,白白的浪费大量的时间及机会成本。
因此龚勇军认为,要想真正的与营销接轨,企业老板们就要将“重视”化为“行动”,要真正的参与其中,要将与外脑共同制定的营销战略作为主抓甚至全部工作内容,这样,才能够快速实现转型升级增加盈利。

二、误区2:被线上抢了饭碗,干不过大趋势,营销也是力不从心
面对电商经济的风起云涌,大量传统企业还未亮剑就已经投降了,认为搞营销也干不过线上,很多互联网公司搭上了趋势的顺风车,煮熟的客户也能跟着飞走了。从概念上,互联网企业就比传统企业更重视营销,没有营销,就没有流量,互联网企业就没有活着的血液,因此,从紧迫度上,传统企业就比互联网公司慢了一个节拍,实体经济真的干不过互联网企业吗?未必!大量例子证明,互联网经济只是实体经济的另一种方式,而不能代替实体经济。
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